春秋时期的商业奇才

来自伪基文库
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春秋战国时期,大家都知道,百家争鸣,但是很少有人想到,其实诸子百家个个都是商界奇才,而且他们都是现在很多经营方式的创始人。下面我一个一个说。

先说孔子,我觉得孔子应该是我国传销业的鼻祖,是最早、最成功的传销头目了。他把一个周礼简单的包装,就变成了高科技产品,先传销给自己的72个弟子,然后又传销给下一层,形成了一个比埃及金字塔还高的传销体系。我认为他之所以成功,主要是注重人才的培养,首先,他把自己的72个高层传销人员培训的个个能独当一面,而且他的人事管理模式也是很严格的,要想成为他的核心人员,不是工龄够了就行,要经过严格的选拔,彻底洗脑以后,才能继续发展下线。这个传销模式进行了几千年,到现在,还不断地发展下线。但是看他的产品呢,一文不值,而且流毒很深。至于产品的毒害方面,下节再讲。

再说老子,老子应该是中国零售业的创始人,他的道家产品,讲究无为而治,所以他不会去做传销,那样就成有为了。所以他采用零售的方式。首先,把产品推荐给零售商,这些零售商就把产品摆到货架上,有人来买,就卖,没人买,就放着。当然了,这只是零售的一个雏形,经过2000多年的完善,现在的零售已经变了,有强调服务的,也有强调价格的,各种招数都有。

再说荀子和韩非,他们创造出了军事化管理模式和团队的概念。强调个人能力培养和团队合作,尤其讲究制度化管理。只要你遵守制度,就可以得到提升,但是如果高层的工作能力不强,一样随时被拿下,近几年,史玉柱同志就用过类似的经营方式。

再说墨子,可以说墨子是商业竞争的创始人。他提出的兼爱、非攻,其实就是挑起商业竞争,让传销业、零售业、等等经营方式发生竞争,然后自己图利。说传销业蛊惑人心、零售业无所事事,只有我,急的火上房了。结果呢,零售业的去蛊惑人心,但是没有传销业做的好,传销业的去做零售,也做不上去,最后呢,自己在市场中悄悄占据了市场。多模经典的商业手腕。

最后说孙子,其实孙子的模式很简单,就是恶意收购。这个很明白的,你用我的产品,我就让你垄断,你不用,我就让别的产品来收购你,让你消失。这个最狠。

说来说句,仔细一看,这些名家怎么一个一个都是这么丑恶的嘴脸了。呵呵。所以啊,以后大家千万别相信中国有儒商,儒商是什么,就是搞传销的。只不过他得到孔子的真传了,掩饰的好点而已。